GABRIEL ACCT

Un parcours guidé par le besoin d’aider, depuis toujours

Il y a des rencontres qui orientent une vie. Dans le cas de Virginie GABRIEL, tout

commence bien avant le “coaching” tel qu’on l’imagine aujourd’hui, bien avant les

certifications, les formations et les ateliers structurés.

Elle découvre l’univers du coaching en 2000,presque trop tôt, comme elle le raconte avec le

sourire : elle avait une amie coach, mais elle était alors trop jeune pour s’y engager

pleinement. Pourtant, l’idée reste. Le “comment” la travaille, silencieusement, pendant des

années : comment aider concrètement une personne à avancer ? Comment soutenir un

changement réel, pas seulement théorique ?

Dès 2010, elle se lance dans des formations à distance. En parallèle, elle poursuit aussi une

démarche en psycho, comme pour construire une compréhension plus fine de ce qui se joue

dans l’humain : les émotions, les mécanismes, les blocages, et,surtout,les leviers qui

permettent de reprendre du pouvoir sur sa situation.

Entre-temps, son parcours prend aussi la forme d’une construction professionnelle solide :

gestion de projet en assistance à maîtrise d'ouvrage dans les assurances, pilotage,

puis une vie où elle avance avec détermination, même quand elle doit s’arrêter.

En 2011, elle décide également de s’occuper de sa fille,suite à des soucis de santé, une

décision humaine, assumée, qui n’a jamais ralenti son ambition d’accompagner les autres.

En 2019, elle fait partie du groupe Covéa,elle devient responsable de

l’accompagnement du changement, pour des programmes de nouveaux systèmes

d'information.

Technique et cœur : une approche d’amélioration continue

Ce qui frappe chez Virginie GABRIEL, c’est le mélange rare entre rigueur et chaleur. Elle

parle comme une praticienne et comme une passionnée. On sent qu’elle aime ce qu’elle fait.

Et surtout, on comprend que son approche n’est pas “magique” par hasard : elle repose sur

des années d’expérience, une pensée structurée, et une méthode.

Dès le début de sa carrière, elle forme déjà des personnes pour remonter des anomalies,un

travail de sens, mais aussi une manière d’installer des réflexes d’amélioration. En 2008, elle

travaille avec le service formation afin de créer de la formation, puis en 2018, elle devient

responsable de l’accompagnement du changement.

Dans cette trajectoire, la logique “terrain” est constante : observer, comprendre, ajuster,

transmettre. C’est la même dynamique qui irrigue aujourd’hui ses ateliers de coaching, de

médiation et de gestion du stress.

Le tournant : certification et spécialisation

Quand on lui demande ce qui déclenche l’orientation plus formelle vers le coaching, Virginie

répond par une évidence : elle demande une certification coach, puis se forme en 2020 à

Paris.

Elle choisit de se spécialiser.

Trois axes ressortent nettement :

le coaching et la gestion du stress,la gestion des conflits, et une posture de transformation

où l’on ne “subit” pas la situation, on apprend à la réguler.

Ce qui rend sa démarche particulièrement crédible, c’est que sa spécialisation n’est pas une

simple liste de compétences. Elle s’appuie sur une révélation forte : on peut réguler le

stress. Et pas seulement “se calmer”. Réguler, c’est comprendre. C’est reconnaître les

signaux. C’est agir sur les leviers,avant que la situation ne devienne ingérable.

3 piliers : coaching pro, médiation, prévention

Aujourd’hui, Virginie propose une offre claire et structurée autour de :

1) Le coaching (et la performance au quotidien)

Le coaching professionnel vise un objectif concret : aider les personnes à retrouver une

trajectoire. Elle met en mouvement, et surtout elle montre comment passer de l’état de

blocage à l’action—avec des résultats observables.

2) La médiation et le travail collaboratif

Car au fond, la difficulté la plus fréquente n’est pas le conflit lui-même, mais ce

qu’il provoque : la méfiance, la rigidité, l’escalade, l’arrêt du dialogue.

Virginie explique, sans détour, que quel que soit le niveau de gestion des conflits, elle peut

accompagner. Elle est certifiée pour cela. Son approche insiste sur un point : un rapport

collaboratif entre deux personnes en conflit peut être reconstruit , à condition d’apprendre à

parler autrement.

3) La prévention : “faire avant que ça explose”

Son intention la plus inspirante, c’est de créer une formation dédiée à la prévention des

conflits. L’idée est simple et exigeante : intervenir en amont, pour réduire l’impact, éviter la

rupture relationnelle, et renforcer les compétences de communication.

Une expertise qui va au-delà des mots

Virginie ne s’arrête pas à la théorie. Elle s’appuie sur des formations spécifiques, notamment

en prévention et gestion.

Elle suit aussi un parcours de médiation diplômante à l’Université du Maine (Université du

Mans). Elle travaille également la dimension intérieure avec des outils de type “médiatrice

mental (formation)”,une manière d’outiller les personnes face aux mécanismes invisibles :

pensées automatiques, discours internes, croyances limitantes, répétitions émotionnelles.

Et surtout, elle insiste sur un apprentissage souvent sous-estimé : apprendre à parler de ses

émotions, pour mieux se comprendre et mieux se faire comprendre.

Une présence ancrée dans le lien

Virginie aime dire que ce qui l’anime au quotidien, ce n’est pas seulement l’efficacité. C’est

la conviction que la relation peut guérir et structurer.

Elle a d’ailleurs fait partie d’associations comme Cravate Solidaire ou SOS Amitié. On

comprend alors pourquoi ses prestations ont une tonalité singulière : elle n’accompagne pas

“de loin”. Elle est dans le contact, dans l’écoute, dans l’attention.

Elle propose aussi :

des ateliers individuels,

du coaching et de la médiation,

des conférences sur la gestion du stress,

et des demandes de formation sur la gestion des conflits.

Une vision : faire marcher ses formations, faire vivre le changement

Au cœur de son approche, il y a une phrase implicite : le changement doit se voir. Virginie

parle avec un enthousiasme maîtrisé—celui de quelqu’un qui a déjà vu des personnes

retrouver de la clarté, de la sérénité, et des décisions qu’elles n’auraient pas imaginées

seules. Elle décrit un “côté magique”, mais sans mystifier : ce sont des résultats qui

surgissent quand on outille réellement quelqu’un et qu’on l’accompagne au bon moment.

Son objectif est limpide : faire marcher sa formation, déployer l’amélioration continue, et

même monter son centre de formation.

Pour elle, chaque projet ressemble à une nouvelle étape dans un chemin commencé il y a

longtemps, en 2000, une graine déposée dans l’esprit, et aujourd’hui une vocation

pleinement incarnée.

Quand le stress cesse d’être une fatalité

Dans un monde où le stress et les conflits s’installent souvent par manque de repères,

Virginie GABRIEL propose une alternative : apprendre à réguler, apprendre à communiquer,

apprendre à prévenir.

Professionnelle, structurée, chaleureuse—on ne s’y trompe pas : chez elle, l’humain

n’est pas un “prétexte”. C’est le moteur.

Et si vous cherchez une approche qui respecte la réalité du terrain tout en ouvrant des

perspectives concrètes, il y a fort à parier que vous trouverez en Virginie ce que beaucoup

attendent sans oser le demander : un cap, une méthode... et une énergie qui donne envie

de réussir.

La bienveillance de Virginie va jusqu'à rêver secrètement obtenir un prix Nobel de la paix !